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綠城張亞東:2022年筑底已經過去,對中國房地產發展長期看好

分類: 最新資訊 網名詞典 編輯 : 網名大全 發布 : 03-29

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綠城中國2022年度業績發布會上,董事會主席張亞東、執行董事兼行政總裁郭佳峰、執行董事兼執行總裁吳文德、執行董事兼執行總裁耿忠強、執行董事兼副總裁李駿出席。中房報記者 付珊珊 上海報道過去一年,房地產企業普遍舉步維艱,但綠城中國控股有限公司(以下簡稱“綠城中國”,3900.HK)交出了一份讓投資者還算滿意的成績單。3月28日,綠城中國舉行2022年業績交流會。根據其年度業績顯示,報告期內,綠城中國錄得收入1271.53億元,同比增長26.8%;年內利潤88.95億元,同比增長15.7%;對應股東應占核心凈利潤64.14億元,同比增長11.3%。得益于核心指標的增長,3月28日,綠城中國股價上漲了8.72%,報于10.6港元/股。業績會上,管理層對過去一年公司取得的成績“著墨”不多,重點與投資者溝通了公司接下來的經營策略和打法。綠城中國董事會主席張亞東表示,對中國房地產的發展長期看好,對于中國房地產的市場持續樂觀,對于房地產發展過程中的波波折折、起起伏伏,相信這是任何一個行業很正常的波動。但可喜的是,2022年的筑底已經過去,市場開始進入復蘇階段。在這樣的背景下,張亞東透露,在經歷了2019年到2021年的全面提速,2022年全面提效,2023年乃至以后,綠城中國要轉成全面提質。他表示這是公司經營思路的大調整,2023年公司將更加注重發展質量,強化盈利,推動財務指標持續向好,實現穩健經營。推進全品質、高質量、可持續的發展,穩步實現戰略2025規劃確定的中長期發展目標。投資策略聚焦中心城市過去一年,民營房企經歷了生存困境,在土地市場基本偃旗息鼓,而部分央企、國企、混合所有制企業卻迎來逆勢發展,憑借強大的資金實力在土地市場大肆斬獲。毫無疑問,綠城中國是這些“逆行者”之一。正因如此,在此次業績會上,投資者們除了關心綠城中國2022年已經取得的成績,更關心綠城中國接下來的投資計劃,因為這將關系到公司的戰績是否能夠持續。“2021年下半年,我們感知到行業和市場下行,所以在2021年底以及去年全年,我們把投資策略聚焦到了中心城市。”綠城中國執行董事、行政總裁郭佳峰說。2022年,綠城中國新增27個項目,總建筑面積408萬平方米,承擔拿地成本408億元,在房企拿地金額排行榜上居于前列,全年新增貨值也達到1037億元,其中92%位于一二線城市,尤其是北京、上海、杭州。郭佳峰表示,這樣的聚焦,使得綠城中國去年新增貨值的去化率達到50%多。也就是說,投資1000億元的貨值就賣掉了500多億元,截至今天,這1000多億元的貨值約85%以上都賣光了。這也是行業下行期,綠城中國在現金流方面保持比較充裕的原因。但是,隨著今年2月和3月銷售形勢的好轉,這種打法開始變得困難。郭佳峰解釋稱,大家都明白了,三四線城市的去化比較困難,中心城市核心地段還是賣得比較好,所以大家都一擁而上到一線核心城市里去,比如上個月我們在杭州拍地,最多的一塊地有60多家房企參與搖號,在這種背景下,我們在核心城市拿地就比較困難。“我認為核心城市核心地塊競爭還是很激烈,三四線城市里相對邊緣的地塊可以底價獲取甚至流拍,但對應風險也很大。”郭佳峰表示,新的投資策略,首先還是要在選定的、反復研究的核心城市里做底倉式的投資,但這有可能“吃不飽”,所以有可能在相對安全的區域里面做一些精準投資,即投一成一的打法。此外,投資也要量入為出,同時也要有計劃的分步走,避免“好菜還沒上,已經吃飽了”的情況出現。對于城市布局,郭佳峰認為,對待市場還是謹慎樂觀,投資策略還是聚焦收斂,一二線城市為主。但他也提到,三四線城市以及一二線城市里面邊緣、非核心地塊對綠城中國的吸引力也很大。為什么這么說?郭佳峰算了一筆賬:同樣數額的錢,拿貴的地塊,貨值相對較小;買便宜的地塊貨值就大一些,如果每個單位的貨值利潤一樣,那肯定買地價低的利潤更多。在郭佳峰看來,綠城中國買核心區的地,主要是保安全、保去化,但如果形勢好一些,就會下沉、往偏一些的區域滲透,因為要爭取更多的利潤。在業績會上,綠城中國管理層也透露,今年一季度,綠城中國新增項目4個,約新增了123億元貨值,對應的權益貨值是80多億元。雖然拿的貨值不多,但郭佳峰認為留給綠城中國的時間還有,因為去年,綠城中國也是四月份杭州拍地才啟動投資,而3月29日,杭州也將迎來今年第二次集中供地,綠城中國很可能就會有斬獲。“總體而言,今年投資總貨值應該會超過去年的1000多億元。”郭佳峰表示。預計2023年銷售規模與去年相當明確投資策略以后,不少投資者還關心綠城中國今年的銷售目標以及是否能完成該目標。作為有央企背景的混合所有制企業,綠城中國是2022年少數業績指標同比增長的企業之一。2022年,綠城中國累計取得合同銷售金額3003億元,對應合同銷售面積1380萬平方米。按照管理層的說法,綠城2022年銷售排名全面提升。不過,業績會上,管理層并未透露公司2023年的具體銷售目標,但綠城中國執行董事、副總裁李駿預計,2023年綠城中國整體銷售規模與2022年基本相當。李駿作此判斷的依據是,2023年,綠城中國全年全口徑可售貨值約3600億元,其中自投項目總可售貨值是2476億元,自投項目期初可售貨值為1415億元,在不考慮2023年新拿地的情況下,按照目前的計劃,公司年內還要新增自投項目的供貨是1061億元。而3月、二季度末以及三季度將是公司供貨高峰期,保守估計,即便按照2022年的行情和60%~65%的實際完成去化率計算,現有存量貨源預計就可以實現1500億元至1600億元銷售額。“現在土地市場不確定性比較多,今年新拿項目總量和年內可轉化的貨值還不確定,預計新增貨值不會少于去年,即便按照去年新增貨值和去年當年轉化情況來看,今年年內新增實現的銷售額也是有保障的。”基于對存量和新增的初步預估,李駿認為,今年的整體銷售量可能與去年相當。此外,李駿認為,從去年底至今,中央到地方出臺了各種刺激政策。從市場方面看,銷售量價趨穩,2月已經出現回暖趨勢,其判斷,如果政策持續發力,銷售最快二季度應該能夠企穩。根據綠城中國重點續銷監測的項目顯示,2月份日均來訪量環比提升了1.5倍到2倍,日均新增協議環比提升了1.5倍左右。“從3月到目前來看,存量項目的日均來訪量確實有小幅調整,主要是2月漲幅比較高的城市,如濟南、石家莊、杭州等,在2月份需求集中釋放之后逐漸趨穩,同時,外部競品增加,部分項目我們也調升了價格,但是整體來訪量仍然明顯好于去年四季度和今年1月。”李駿表示,目前來看,市場整體已經出現了回暖的跡象,但是熱度和可持續性仍需時間檢驗,我們對市場持謹慎樂觀的態度,同時希望通過市場回暖實現更好的經營結果,即在保證流速的同時,部分項目合理提升價格,進一步降低費用,加強回款管理。如果宏觀經濟持續向好,居民購房信心持續恢復,那么2023年房地產市場復蘇是大概率事件,但全國各城市仍然可能面臨冷熱不均的情況,李駿也表示“還需要積極應對”。將“提質”滲透到日常經營中在張亞東看來,綠城中國今年還是要守住基本面,鞏固優勢項。其中,守住基本面,就是要把公司的布局、產品結構要守住這些年確定下來的“最懂產品、最懂客戶”這樣的基本認識和經營方針。張亞東表示,市場雖然在復蘇,但復蘇回暖并不同步、一致和平均。市場、企業、資源和產品都在分化。而這四個方面也就是綠城中國要鞏固的優勢項。不僅如此,這些優勢項要轉化成能力,把能力轉化成利潤,把利潤轉化成對股東的回報,這是綠城中國要持續堅守的。“提質”是綠城中國2023年經營的關鍵詞,張亞東也在業績會上做出指示,要求將“提質”滲透到各個條線和日常工作中。例如,他舉例提到,在投資方面,綠城中國去年拿了1500億元,那么今年能不能拿這么多?如果公司想拿是沒有問題,通過合作、降低權益可以實現,但這顯然不是綠城中國的策略。綠城中國要提高權益、提高歸屬母公司的利潤、提高分紅,要給大家實實在在的益處。這樣的策略和打法需要滲透到投資條線,布局、權益、結構等方面都要綜合平衡。此外,提質還表現在銷售中。“以前,好賣的房子先賣掉,不好賣的全部留在手中,這和我們提質的要求南轅北轍,方向相反。現在可以看到,我們賣房子的同時,車庫等都在同步去化,這就使得我們去化的內涵質量大大提高,這也是提質在日常工作中的落實和體現。”張亞東說,綠城中國內部也有“三道紅線”,其中一條紅線就是給大家下的KPI是必須要完成的,不是可完成可不完成的。內部的11個區域公司的每個公司的現金流都要為正,每個公司的盈利要求為正。這些都是提質的具體展現,要使得每一個區域都成為正向發展的區域,這樣綜合起來綠城中國才能持續向好。

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